同族経営企業の結末

俺が関わったのでは今年に入ってから４つ目の発表案件。これはわざわざ雪の降っているドイツにデューディリジェンスに行ってひどい風邪を引いた案件だ。しかも、100年近く続いた同族経営会社の売却案件の売却側アドバイザーということで普段なかなかできないタイプの案件だろう。ここでは書かないがＩＰＯではなく売却という選択肢を取ったのには色々な理由がある。同族経営だけれども、ものすごく利益率が高く、非常に筋肉質の会社で、自分の会社でキャッシュフローのコントロール権を全部持っているという意識が高いのか、設備投資なんかも特に投資基準なんか無くても経営陣の決定は必ず最も効率的かつ効果的なところにしか行わない。経営意識の高さは未公開企業ならではだ。ヨーロッパにはこうした上場していない中堅・大企業がかなりたくさんあるが、中には一切配当を払わないで、キャッシュフローは全て再投資にまわして驚異的な成長率を続けている会社なんかもある。そうした会社のCEOはもう十分お金持ちだし、別にこれ以上金はいらないというわけだ。こうやって考えると上場しない方がはるかに良い会社が日本でもたくさんあるのだろう。

帰国までにもう一件ぐらい発表できるかな。